金秋的右玉，林海蔥蔥，松濤陣陣，流水潺潺，水天一色。這個曾經風沙肆虐的“不毛之地”，在歷屆縣委、縣政府和廣大人民群眾60年的不懈努力下，已變成今天生態良好的“塞上綠洲”。

　　秉承這種彌足珍貴的精神，集結在轉型跨越發展的旗幟下，右玉縣近年來經濟社會發展迅速，工業農業穩步向前，生態建設勢頭強勁，城鄉面貌煥然一新，人民生活和諧幸福，一個富而美的新右玉正崛起在塞北高原。而山西玉龍投資集團有限公司就是其中杰出的代表，鑲嵌在右玉的一顆璀璨明珠。

　　該集團成立于2007年，目前總資產12.8　億元，職工2000　余人。幾年來，在張月勝董事長高瞻遠矚的帶領下，集團堅持“尊敬、理解、溝通、團結”的經營理念，弘揚“愛崗敬業、忠誠奉獻”的企業精神，遵循“合作共贏、共同成長、高度負責、回饋大眾”的經營宗旨，解放思想，開拓創新，以煤為基，多元發展，使新的經濟增長點不斷形成，發展空間日益拓寬，累計投資50億余元，建成了玉龍煤業有限公司、牛心堡風力發電有限公司、懷仁縣玉龍醫藥化工有限公司、山西玉龍馬業發展有限公司、山西玉龍國際酒店、玉龍苑小區、右玉縣玉龍供熱公司、天津東鐵城國際物流有限公司、右玉縣玉龍石料廠等11家企業，形成了以能源產業、化工產業、馬產業為支撐，酒店、房地產、供熱、物流等多種現代服務業于一體的產業新格局，為當地提供就業崗位5000多個，去年上繳稅費上億元，邁出了轉型跨越的第一步。

　　9月14日，省委重點工程觀摩檢查組在玉龍集團觀摩檢查時指出：“玉龍集團工作眼界寬，標準高。”

以煤為基 多元發展促轉型

　　以轉型發展為主線，以跨越發展為目標。當今的山西，轉型跨越已成為發展的主旋律。

　　位于晉西北邊陲小城右玉的山西玉龍投資集團，其前身是2004年成立的右玉縣喜鵲溝煤業有限公司。2006年，《國務院關于同意山西省開展煤炭工業可持續發展政策措施試點意見的批復》出臺后，山西開始了大規模的煤改。此時，在煤礦摸爬滾打多年，已具備一定實力的董事長張月勝意識到，僅靠煤這種非再生資源，企業難以做大做強，只有依托煤而不依賴煤，以煤為基、多元發展，才能開辟一片新天地。

　　于是，他緊抓全省煤礦企業兼并重組整合的機遇，新成立了右玉縣玉龍煤業有限公司。該公司擁有井田面積5.5599平方公里，煤炭儲量6823.2萬噸，年生產能力為120萬噸，服務年限15.7年，并配套洗煤廠，年入洗存煤200萬噸，是一座按照“標準化、信息化、數字化、現代化”建設的新型現代化地方礦井。

　　有了現代煤炭生產、加工、洗選平臺，具備了強大的經濟實力后，該集團在縣委、縣政府及相關部門的關懷和支持下，依托玉龍煤業，立足區域優勢，主動調整產業布局，開始了向非煤產業的進軍，拉開了轉型發展的大幕。

　　利用右玉海拔1600米，屬風能資源最佳區的天然優勢，該集團圍繞“綠色、高效”主題，抓住國家扶持清潔新能源發展的機遇，引進國外先進技術，致力建設全省較大的風電基地，2008年以來，投資9億元，分兩期推進玉龍牛心堡風力發電場建設，分別投資4.5億元，安裝0.15萬千瓦風力發電機組33臺，總裝機容量可達9.9萬千瓦。今年6月一期工程已并網發電，年發電量1億千瓦時。二期工程正在辦理前期落地手續。

　　利用當地豐富的玄武石和石灰巖資源優勢，該集團建起了玉龍石料廠。該廠現有4個級別的高規格石料品種，年生產能力30萬立方米，是目前右玉縣基礎設施建筑產業及鐵路用石的一家大型石料企業。

　　在打造上述支柱產業的同時，該集團還不斷涉足其他領域。投資1.4億元的玉龍醫藥化工擁有甲基肼生產線的三嗪環生產基地，主要生產抗生素類中間體和嘧啶類生物制劑中間體，年生產三嗪環550噸，產值過億元，占集團總產值的21.8%，市場占有率25%以上。天津東鐵城國際物流有限公司是商務部批準的一級貨運代理公司，依托天津港堆場、碼頭、鐵路專用線等優勢，可為冷藏集中箱、超重超限貨物、成套設備、危險品、特殊貨物提供運輸服務，已形成一個效率穩健的現代化物流體系，在業界美譽日彰。玉龍供熱公司是一項造福于民的公益事業，投資3000萬余元，設計供熱面積80萬平方米，可滿足至2020年新區主城區供熱負荷68MW的要求。玉龍國際酒店是集商務、旅游、度假、休閑、餐飲、娛樂于一體的超四星級綜合型酒店，總資產1.6億元，內設總統套房、豪華標間等178間，多媒體會議室等9個會議場所，中餐廳、桑拿洗浴中心、豪華KTV包間，可同時容納360人入住、800人開會、800人用餐、200人沐浴，是右玉高檔酒店業的標桿。玉龍苑小區實行專業化團隊、低碳集約化管理，堅持以人為本，以不斷創新的“零缺陷”產品和優質服務引領右玉實現“和諧人居”。

　　以煤為基，多元發展。如今的玉龍集團，已由煤炭的外延擴張轉變為以內涵發展為主導的發展模式，轉型發展的步履日益鏗鏘。8月7日，朔州市委書記王茂設在右玉調研時說：“玉龍集團是實現轉型的重點典型，很有說服力，很有代表性。”

以馬為重 朝陽產業助跨越

　　與馬結緣，是從小生長在內蒙古大草原的張月勝董事長對馬的天然情愫使然。

　　發展馬產業，是張月勝受右玉地廣人稀、草場茂盛的自然優勢的驅使。

　　作為企業掌舵人，張月勝多年來憑著自身的努力，成就了一番事業。然而，童年時代騎馬馳騁草原的情景讓他不能忘懷，右玉得天獨厚的生態環境點燃了他心中的夢想，企業家的社會責任感促使他在馬產業不算發達的山西敢于爭先。于是，2008年他投資8000萬元，先后從俄羅斯、德國、日本、荷蘭等國家引進了優良的馬種，借鑒發達國家馬業發展經驗，建成了以良種馬匹繁育、運動馬調教訓練、運動員培養、競技比賽組織為核心的馬產業基地。

　　目前，該集團下屬的山西玉龍馬術國際俱樂部擁有馬60匹，總價值達2000多萬元，其中包括世上數量稀少的汗血寶馬中的珍品、玉龍一號嘎雅子，純種血統的弗里斯蘭馬、玉龍二號瑪利馬克等。走訪中，張月勝告訴我們：“馬產業在西方發達國家是一個重要的產業，在日本、澳大利亞以及歐美等國，馬產業在農業中占很大的份額，有的甚至能達到90%。市場需求為運動馬的國內繁殖提供了機會，而這個產業在國內才剛剛起步，是朝陽產業。所以，我們的發展空間很大。”

　　在商言商，作為一個成功的企業家，張月勝首先要考慮的是效益。“繁育運動馬，這是我們瞅準的第一個贏利點。”張月勝說，“一個馬駒至少能賣10萬元，若是優質小公馬，就能賣到30萬元到50萬元。當然，一匹馬一天要食用20斤草，而目前所購買的草全部來自遼寧省。今年春天，我們已經在右玉種植了400畝的蘭花草，聘請專人種植已達馬匹食用要求，這樣就可大大降低成本，為建立全國馬匹銷售市場奠定基礎。”“但是，經營馬產業絕不僅僅是養馬，還要發展馬術運動，這是馬產業的依托。在西方國家，馬術是一項貴族運動、時尚運動，除了休閑、旅游外，最吸引人、也是最核心的內容就是運動競技。”經常出國考察、酷愛馬術運動的張月勝談起馬來滔滔不絕，思維前瞻。于是，今年初，受省體育局委托，玉龍集團成立了山西省馬術隊，建起了耗資3000萬元的國際標準競技場，并于8月30日在玉龍賽馬場成功舉辦了“玉龍杯”中國速度賽馬俱樂部聯賽，來自全國8個馬術俱樂部的64匹馬進行角逐，最終，山西玉龍馬術國際俱樂部的“玉龍之星”獲得了3歲馬組1650米項目的第三名。在10月3日的決賽中，該俱樂部的“玉龍得意”和“玉龍精神”又分別奪得3歲馬組1800米和2歲馬組1000米的冠軍，還有一個亞軍和兩個季軍，“玉龍公主”獲得最佳馬匹形象獎，張月勝獲得最佳馬主獎。此次比賽，是山西第一次承辦全國性的馬術賽事，同時也標志著山西馬術這一全新運動項目的誕生。

　　目前，該集團組建了玉龍馬業發展有限公司，“2012年將繼續承辦各類國際馬術比賽、建設馬匹交易中心。將在右玉打造成賽事基地、繁育基地。”張月勝信心滿懷地說。

　　轉型馬業，揚鞭跨越。起初張月勝只是把養馬作為一個愛好，沒想到會“繁衍”成如今的一條產業鏈。隨著投入的加大，這根鏈條的脈絡愈加清晰，對右玉經濟發展的貢獻愈加巨大。

結束語：

　　右玉精神，是右玉經濟社會又好又快發展的強大動力。

　　轉型跨越，是山西玉龍集團弘揚右玉精神、放膽爭先、銳意進取的時代追求。

　　站在“十二五”新的起點上，董事長張月勝等一班人將以建設富而美的新右玉為目標，以轉型跨越發展為使命，帶領全體員工在資源轉化上實現大突破，重點發展煤化工、精細化工項目，不斷壯大產業支撐；在新興產業上實現大發展，新上風電二期項目，壯大馬產業規模，完善馬產業鏈；在酒店服務業上實現大躍升，努力實現產品的高端化，在關鍵領域培養一流產品；在規?；洜I、板塊化推進上實現大跨越，最終形成能源、馬業、化工、現代服務業四足鼎立的發展格局，成就集團燦爛而輝煌的明天。