張月勝1970年出生在中國內蒙，從小在草原長大，與馬結緣。剛來山西時，在一些小煤礦打工為生，后來在右玉縣承包創辦了喜鵲溝煤業。2006年國務院第133次常務會議通過決議，通過了《國務院關于同意山西省開展煤炭工業可持續發展政策措施試點意見的批復》，這次大規模的煤改之后，他逐漸開始把目光投向非煤產業。

2007年，張月勝創立山西玉龍投資集團，先后在電力、建材、醫藥化工、酒店餐飲、房地產等領域涉足。下設子公司有玉龍煤業有限公司、牛心堡風力發電公司、玉龍化工有限公司、玉龍國際酒店、玉龍苑小區、玉龍供熱公司等十家企業，集團總資產達12.8億元人民幣。

2008年，結合右玉地廣人稀、草場茂盛的特點，張月勝決定發展馬產業，先后從俄羅斯、德國、日本、荷蘭等國家引進了優良的馬種。對于為何選擇經營馬產業，張月勝對中新網記者說，“我從小生長在內蒙古大草原，與馬有很有感情。馬產業在山西不算發達，屬于起步階段。再加上右玉地廣人稀，適合馬的生長。不僅可以發展右玉經濟，還可以帶領當地農民增收致富。”

投資8000萬建一條馬產業鏈

　　起初張月勝只是把養馬作為一個愛好，并沒有想到會“繁衍”成如今的一條產業鏈。隨著投入的加大，這根鏈條的脈絡也愈加清晰。

　　到目前為止，張月勝在馬方面已經投入8000萬元人民幣，包括一個耗資3000萬元人民幣建立的國際標準賽道；價值2000多萬元人民幣的60匹進口賽馬以及1300元/公斤的遼寧馬草等。在未來，也將在草場、馬具用品、馬術會所、馬匹繁育、承辦賽事等方面展開規模。

　　在目前尚不健全的鏈條中，最大的盈利點來自馬匹繁育。據張月勝透露，保守計算的話，用成年的進口賽馬匹配下的小馬駒最少也可達10萬元人民幣左右。若是汗血馬更可高達3至50萬元人民幣。

　　據張月勝介紹，一匹馬一天要食用20斤草，而目前所購買的草全部來自遼寧省。今年春天，已經在右玉種植了400畝的蘭花草，并請專人種植已達馬匹食用要求

建立馬術學院 教體結合廣納人才

　　在中新網記者問及目前玉龍馬術國際俱樂部與其他省份的差距時，張月勝表示，目前最大的問題不在硬件，而是專業人員的配置。此次速度賽聘請了來自澳門的練馬師張一龍，下一步也要從全國吸納優秀的騎手及練馬師，并且要成立馬術學校，培養馬術人才。

　　張月勝的想法與山西體育職業學院黨委書記趙曉春不謀而合。日前，趙曉春在媒體上表示，要成立右玉馬術學校，校名初定為“山西體育職業學院右玉馬術分院”，專門培養中國高水平的馬術人才。

除此以外，趙曉春還有個發展馬產業的全盤計劃。比如成立山西馬產業協會

　　(9月初)；籌建山西馬術隊；山西承辦國內高水平馬術賽；積極申請在右玉建賽馬繁衍中心，繁殖出高水平的優質馬；舉辦賽馬拍賣會專場；建立專門為出口馬設置的“無疫區”等。

　　目前，籌建中的山西玉龍馬術隊現有一線運動員五人，下一步，山西將從國家馬術俱樂部中再挑選2至3名選手。此外，山西體育職業學院向社會公開征集60名二線運動員，這些學員將有望代表山西隊參加2013年全運會。

　　這一系列的合作表明，張月勝的轉型之路已初具雛形，他也是眾多煤老板“齊步走”中的一員，當中有失敗的，也有一帆風順的，但可以確定的是，轉型的路子已成一股趨勢，正慢慢上揚。